6月8日上午，公司組織召開了鄭州南應(yīng)急保障儲運中心倉庫建設(shè)運營專題座談會，公司副總經(jīng)理閻瑞杰、相關(guān)部室負責(zé)同志，直屬分公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。會議聽取了直屬分公司對鄭州南倉儲中心建設(shè)運營情況及發(fā)展規(guī)劃的匯報，各部門從倉儲中心運營管理模式等方面提出了建議。
閻瑞杰副總經(jīng)理立足國內(nèi)宏觀物流市場的發(fā)展趨勢，結(jié)合我省高速公路物流運輸發(fā)展需要，對我公司供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建及倉儲中心的運營管理工作提出以下要求：一要提高思想認識，立足長遠發(fā)展，做好倉儲中心獨立核算工作，為公司化運作夯實基礎(chǔ)；二要建立科學(xué)、高效、先進的倉庫運營管理模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在做好服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)的前提下逐步拓展業(yè)務(wù)范圍；三要進行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)外省同行的成功經(jīng)驗，對標(biāo)一流制定戰(zhàn)略目標(biāo)；四要穩(wěn)步推進供應(yīng)鏈項目及倉儲業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，做好戰(zhàn)略咨詢和發(fā)展規(guī)劃，盡快形成文字方案上報公司。