8月29日，公司組織召開“交投·豫見服務(wù)”品牌策略及品牌設(shè)計(jì)宣貫會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰，經(jīng)營開發(fā)部、綜合事務(wù)辦公室、黨群工作辦公室、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，直屬分公司、文化傳媒公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志及服務(wù)區(qū)經(jīng)理代表參加會(huì)議。
會(huì)上，品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就“交投·豫見服務(wù)”品牌策略、品牌設(shè)計(jì)方案及 VI標(biāo)識(shí)使用等進(jìn)行了講解，與會(huì)人員就品牌建設(shè)工作開展情況及下一步工作安排進(jìn)行了深入交流。
閻瑞杰副總經(jīng)理充分肯定了品牌建設(shè)前期工作成果，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)品牌建設(shè)的緊迫感與使命感。二是要堅(jiān)定品牌發(fā)展的信心與決心，以更大力度推動(dòng)“豫見服務(wù)”品牌落地見效。三是要全面抓好品牌培訓(xùn)宣貫工作，讓“豫見服務(wù)”深入人心。四是要全力推進(jìn)試點(diǎn)服務(wù)區(qū)品牌展示，打造“豫見服務(wù)”特色品牌樣板。五是要著力推動(dòng)品牌建設(shè)與經(jīng)營工作有機(jī)融合，不斷催生品牌溢出效應(yīng)，反哺主業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)營效益。
閻瑞杰副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要以高度的責(zé)任感和使命感，以釘釘子的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴做好品牌宣貫、試點(diǎn)建設(shè)和融合發(fā)展各項(xiàng)工作，真正讓“交投·豫見服務(wù)”品牌立得住、叫得響、傳得開，為更好賦能集團(tuán)“高速公路+服務(wù)區(qū)”戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)揮品牌力量。