9月5日，服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項目部組織召開連霍高速開封服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項目推進(jìn)會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長，服務(wù)區(qū)提質(zhì)增項工程項目部領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任邱建成，項目部各業(yè)務(wù)組及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各參建單位分別匯報了開封服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工作目前進(jìn)展以及圖紙變更、施工過程中存在的問題，并提出下一步工作計劃和措施；項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程推進(jìn)過程中遇到的問題，同參建單位深入溝通交流解決方案，提出了處理意見與建議。
邱建成總經(jīng)理總結(jié)了上一階段開封服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程開展情況，強(qiáng)調(diào)要切實增強(qiáng)政治責(zé)任感，全力抓好下一階段重點工作，他要求：一要強(qiáng)化節(jié)點意識，壓茬推進(jìn)項目進(jìn)度。必須嚴(yán)格把控每一項工作時間節(jié)點，不容有失。時刻銘記節(jié)點的重要性，加速推進(jìn)項目實施進(jìn)度，確保開封服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項目在年底按時、高質(zhì)量完工；二要增強(qiáng)協(xié)作意識，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合。各參建單位必須貫徹落實集團(tuán) “一盤棋”思想，加強(qiáng)溝通與合作，在交叉施工過程中要做到無縫銜接，形成一個高效協(xié)同的整體，合力共同推進(jìn)項目順利實施；三要堅持問題導(dǎo)向，合理優(yōu)化解決方案。針對目前項目推進(jìn)過程中遇到的問題，各參建單位要敢于直面問題、破解難題，要深入剖析，及時組織專業(yè)人員匯總研究，科學(xué)合理地制定切實可行的解決方案，以更加主動的態(tài)度攻克難關(guān)；四要樹牢質(zhì)量意識,筑牢安全生產(chǎn)防線。安全是項目建設(shè)的底線和紅線，任何時候都不能有絲毫的松懈。要從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生，各單位及相關(guān)部門要切實加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督巡查，嚴(yán)格規(guī)范施工作業(yè)，為項目的高質(zhì)量完工提供堅實的保障。