2月11日，在集團2025年度工作會上，服務(wù)區(qū)公司榮獲“2024年度突出貢獻獎”榮譽稱號，公司黨委書記、董事長谷源代表公司現(xiàn)場領(lǐng)取牌匾。
2024年，在外部環(huán)境嚴峻復(fù)雜、國有企業(yè)深化改革的新形勢下，公司以服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效為契機，強管理、謀運營、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，較好地完成了各項目標任務(wù)。一是全力實施服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效。聚焦打贏集團“第四場硬仗”有關(guān)要求，加強相關(guān)單位緊密聯(lián)系，僅耗時3個多月完成開封服務(wù)區(qū)項目，成功打造全國首個“宋文化”主題服務(wù)區(qū)、我省首個文旅融合、網(wǎng)紅打卡服務(wù)區(qū)。1月8日開業(yè)以來日均收入近12萬元，較去年同期增幅超320%，春節(jié)期間單日最高收入超30萬元，營收水平從公司服務(wù)區(qū)第15名躍升至前3名。并被央視財經(jīng)、河南日報、香港商報等媒體報道近30次，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，實現(xiàn)了社會、經(jīng)濟效益“雙豐收”。二是持續(xù)提升運營管理水平。建設(shè)9個“老家河南·暖心驛站”行業(yè)黨建線下陣地，深入開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治等專項行動，排查解決問題168項，集團第一輪巡察反饋的52個問題已整改完成49個，完成率94.2%。注銷原和鼎公司本部、7個分公司及24對服務(wù)區(qū)稅務(wù)和工商執(zhí)照，圓滿完成吸并工作。打造“交投·豫見服務(wù)”品牌體系，注冊“豫到家”“豫途易購”“驛購甄選”等自有品牌和IP形象“小象達達”。助力支持“百千萬”工程，新增充電樁416根，建成76個超充車位，加密國網(wǎng)充電樁368根。在“2024年全國服務(wù)區(qū)技能大賽”上分獲“1個金獎、3個優(yōu)勝獎”。三是全面做好服務(wù)保障。公司69對服務(wù)區(qū)設(shè)置自動體外除顫器，聯(lián)合省紅十字會對700余名員工進行急救技能培訓(xùn)，與省衛(wèi)健委在11個服務(wù)區(qū)共建志愿服務(wù)健康驛站，累計服務(wù)司乘3124人次。投入235萬元為服務(wù)區(qū)全線購置“車貨無憂”公眾責(zé)任險。踐行“20項公開承諾”，共計免費向司乘提供淋浴、洗衣服務(wù)近6萬人次。春運期間向受困司乘提供應(yīng)急物資和溫馨服務(wù)，新增停車位1000余個、應(yīng)急廁位1200余個，增設(shè)交通疏導(dǎo)崗，配備“一旗一哨一背心”，有力展現(xiàn)了河南高速窗口良好形象。
下一步，服務(wù)區(qū)公司將繼續(xù)在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，鼓足干勁、攻堅克難，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全, 平穩(wěn)有序完成機構(gòu)改革。同時不斷推動服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程見實見效，確保洛陽服務(wù)區(qū)、15個服務(wù)區(qū)專項工程完成改造投運，鄭州服務(wù)區(qū)、陸渾服務(wù)區(qū)動工建設(shè)，進一步深化“交投·豫見服務(wù)”品牌打造，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。